Una de las principales funciones de un buen jefe es hacer que sus empleados se sientan motivados. Pero, por desgracia, esto no siempre sucede. "Algunos no están preparados para llevar a un equipo. Trate de autoafirmar prevenir empleados a crecer y fortalecer subordinados maltratando ", dice Ana Cristina Limongi-France, profesor del departamento de gestión de la FEA-USP (Facultad de Economía, Empresa y Contabilidad de la Universidad de São Paulo), coordinador de la FIA USP (Instituto de Administración de la Universidad de São Paulo) y Vida Centro de Gestión de la Calidad en el Trabajo.
Ver y, a continuación, lo que los jefes que más desalienta el equipo y aprender a tratar.
El competidor
En lugar de alentar al equipo para que todos puedan lograr
mejores resultados, esta clase de cabeza está aterrorizada que hay que superar
y termina tomando una postura competitiva. Según el profesor Renata
Magliocca, la Progep (Programa de Estudios en Gestión de Recursos Humanos)
FIA-USP, muchos gerentes tienen miedo de perder su lugar y por lo tanto
terminan queriendo toda la atención sobre sí mismo. "Es como si sólo
él podía aparecer. Si un empleado tiene una idea, él pasa a la parte
superior sin dar crédito ", dice. Para Daniela Lago MBA, profesora de MBA FGV (Fundación Getulio Vargas), buen jefe es aquel que hace que todos se
muevan hacia adelante. "Él tiene que entender que su papel es el de
cooperar", dice. Para hacer frente a la cabeza de la competencia, de
acuerdo con Daniela, la mejor manera es para mostrar a su pareja. Por lo
tanto, tiende a sentirse menos amenazados.
Los indecisos
Se pasa a una tarea diferente cada diez minutos y todo es una
prioridad. Según Daniela Lago, es común entre los líderes que, por miedo o
inseguridad, no se puede decir "no" a sus superiores. "Pasa
el problema a sus subordinados", dice. Para Renata Magliocca, en este
caso, la cabeza deja de ejercer su función principal: decirle al equipo lo que
es importante. Para hacer frente a los indecisos, paciencia ejercicio. Puesto
que no puedes cambiarlo, la salida es ser organizado y tener argumentos para
negociar los términos. Para Daniela, si usted sabe cuánto tiempo se tarda
en realizar cada tarea, se puede decir que para el jefe y hacerle decir lo que
es prioridad.
El controlador
Apenas comenzado a realizar la tarea que lo solicitó y él ya
está preguntando por el avance de los trabajos. De vez en cuando, incluso
fuera de la fecha límite, se detiene a preguntar lo que está haciendo. Y
en una reunión con los superiores, se asegura de estar siempre presente. Jefes
y controladores ansiosos desalientan el equipo, de acuerdo a la maestra Ana
Cristina. "Este comportamiento muestra falta de preparación y la
inmadurez. Es alguien que no tiene noción de liderazgo ", dice. Daniela
Lago dice que lidiar con el exceso de carga, el secreto es hablar. "Pregunte
cuántos días antes de que les gusta comprobar el progreso de la obra. Esto
te dejará más relajado y evitar cargos por todo el tiempo ", dice.
Lo tiene poco en cuenta
Casi no lo ve, no sabe lo que espera y que apenas conoce
cuál es su papel en la empresa. Algo puede ser más desalentador que eso? "Es
mejor un jefe molesto, que toma al pie de una falta de cabeza", dice Ana
Cristina Limongi-France. Para el maestro director de administración
Daniela lago debe estar siempre presente. "Él tiene que dar buenas
condiciones para que las personas funcionan bien", dice.Para hacer frente
a este tipo de gerente, dijo, la solución está llamando a su puerta, obtener un
retorno de su rendimiento y pregunte si hay algo más que se puede ejecutar. Esto
debería hacer que tenga más atención con el equipo.
El crítico
Se prohíbe cualquier innovación, siempre creo que todo va a
salir mal y desacreditar a que es diferente de lo que pensaba. "Se
desalienta. Se debe tener en cuenta lo que el equipo tiene que decir
", dice Daniela Lago. Según Renata Magliocca, el jefe puede hacerlo
por miedo a tomar riesgos o ser pesimista. "Ser reacio a las
innovaciones es un problema. Cada vez más empresas quieren a alguien que
puede traer noticias ", dice. Para solucionar la situación, sea
paciente. Defiende tus ideas y hacer lo que él cree que puede salir mal. También
hay casos en los que el jefe critica el equipo a punto de hablar mal de ella a
sus superiores. Es el tipo que se lleva a la gloria por los éxitos del
equipo, pero culpar al personal de todos los errores. "El trabajo del
líder es corregir y buscar la excelencia. Si el personal era incompetente,
culpar al jefe. Fue él quien eligió ", dice Daniela. "Tarifas
y celebrar los éxitos también es importante. No se puede actuar como si el
equipo no había hecho más que una obligación ".
El insensible
¿Estás pasando por una gran crisis en su vida personal y en
la cabeza o se esfuerza por comprender por qué se deteriora la productividad. Este
es el tipo de director que, por grave que sea la razón, no te deja salir un
poco más temprano para resolver un problema. "El líder tiene que
tener en cuenta. Un empleado puede estar pasando por un mal momento
personal, como un divorcio, por ejemplo, y esto se reflejará en la
productividad ", dice el profesor Daniela Lago FGV. En este caso,
queda por hablar con el jefe, explicar toda la situación y espero que tenga un
poco de su sentido común
La mala educación
Cuando el jefe da órdenes y distribuye las tareas con la
grosería, la ironía o el desprecio, que no tiene motivación para trabajar. "Sólo
está empujando a su equipo. La gente tiene miedo de compartir cualquier
cosa ", dice Renata Magliocca. Ana Cristina Limongi-Francia, se trata
de un comportamiento sin preparación cabezas (y grosero, por supuesto). "Pudo
haber sido instruido para hacerlo o decir lo que observó en sus propios
líderes. Es peligroso porque puede convertirse en acoso escolar ",
dice. Para lidiar con ello, de acuerdo con Daniela Lake, espectáculo que
se siente falta de respeto. "Pregunta si es posible que no te posible
que no le hable de esa manera. Si se niega a cambiar, usted tiene dos
opciones: aceptar la situación o empezar a buscar otro trabajo ", dice. Reportar
abuso cabeza en recursos humanos es también una alternativa. Si la empresa
es seria, investigará el caso sin usted pierde su trabajo.
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