Ingenieros especializados de INTI capacitaron en Método Kaizen a directivos y mandos medios de empresas de Córdoba. El mercado actual exige a las empresas mayor variedad de productos, mejor calidad, menores costos, velocidad en las entregas: se impone mejorar la productividad para hacer frente a todos esos desafíos.
Con ese fin INTI Córdoba brindó una capacitación abierta sobre el método Kaizen, que se caracteriza por su aspecto integrador de los recursos humanos y su bajo costo de implementación.
La jornada fue coordinada por los Ing. Juan Pablo Pretel y Elba Giannasi -asesores en Mejoras de la Productividad de INTI-Córdoba-, el Ing. Teruo Higo -experto en Productividad, de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón, y el Ing. Jorge Cuevas, del área de Calidad de INTI-Córdoba.
Durante el dictado del entrenamiento se realizaron actividades prácticas de resolución de problemas, tomando como base datos e información aportados por los participantes. Esta actividad fomentó el intercambio al formarse equipos de personas de diferentes empresas para el análisis de problemas comunes.
Como última actividad de capacitación, antes de compartir los resultados, se afianzaron y demostraron los conceptos presentados mediante el trabajo en 2 líneas de producción en paralelo. Mientras que en una de ellas se empleó un modelo clásico de producción, en la otra se aplicaron los conceptos del Sistema de Producción Toyota. Mediante esta experiencia se pudieron entender las diferencias en cuanto a flujo de capitales, sobrecarga del personal, ambiente de trabajo, productividad y motivación.
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