Cochabamba, 21 jul (ABI) – El presidente Evo Morales anunció el martes una reducción sustancial en dos tercios en el precio del gas doméstico (GLP) suministrado a domicilio por cañería, luego de transferir a control del Estado la Empresa de Cochabamba de Distribución de Gas (Emcogas), en manos privadas desde 1989.
El gobernante, que cerró aquí el ciclo de nacionalización de la cadena de hidrocarburos, que inició en mayo de 2006, con la migración de los contratos de una veintena de consorcios multinacionales petroleros, a la tuición del Estado, garantizó una reducción en el costo del GLP.
“Cuando una familia tiene gas
domiciliario, la empresa privada, ¿cuánto cobraba?, cobraba (para
satisfacer sus costos y utilidades) 18, 2 bolivianos (el equivalente a
10 kg). Ahora que hemos recuperada (·Emcogas) el costo (al público) es
de 8 bolivianos”, ilustró el mandatario durante un concurrido acto en
la localidad de Sacaba.
La reducción, siempre en el sistema de distribución de gas a
domicilio y en el área de influencia de Cochabamba, guarda equivalencia
con el valor de los balones de gas de 10 kg de GLP, cuyo precio
unitario en las ciudades del eje central boliviano, y en aquéllas en
las que el costo de transporte no grave el valor primario de la medida,
es de 22,5 bolivianos.
En virtud a la medida que entra en vigor desde agosto que viene,
pues Emcogas permanecerá en manos privadas hasta fines de este mes,
cuando se cumple una concesión de 20 años otorgada por el Estado
boliviano en 1989, fructifica una reducción en el precio del GLP,
alentada por la desaparición literal de los costos y utilidades de la
empresa gerente.
“Compañeros, la familia que gastaba dos garrafas al mes, invertía
45 bolivianos. ¿Cuánto cobraba Emcogas?. Cobraba 32,2 bolivianos (por
costo y utilidades) y, ahora (deducidos estos factores y ) que pasa al
Estado boliviano mediante Yacimientos (Petrolíferos Fiscales
Bolivianos) por el consumo del volumen de dos garrafas en el gas
domiciliario se va a pagar 15, 3 bolivianos”, explicó Morales, saludado
por aplausos sostenidos de la población de Sacaba, cerca de Cochabamba.
El modelo de reducción en el costo es también aplicable en el caso
de que una familia que invertía 67 bolivianos en tres balones de GLP,
“ahora va a pagar por su consumo sólo 23 bolivianos”, en razón a que la
nacionalización de Emcogas libera, en este caso específico, al
consumidor, de 48, 3 bolivianos, monto que insumía la empresa.
“Si nos damos cuenta qué tan importante es recuperar nuestros
recursos naturales. Valga la oportunidad para aclarar que esta tarifa
entra en vigencia para el próximo mes. Cuidado, a fines de este mes, me
hagan marcha”, regodeó, al tiempo de afirmar que el costo del GLP en
Cochabamba, “no ha rebajado todavía, porque este mes, todavía está en
manos de EMCOGAS” la distribución y comercialización del servicio de
suministro, afirmó Morales.
En el acto. el presidente interino de Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, aseguró que el 100% de la
cadena hidrocarburífera en Bolivia está ahora, tres años y medio
después de instrumentada la política de nacionalización por la
administración Morales, en manos del Estado.
Villegas hubo informado el lunes que la estatal petrolera tiene
bajo control las distribuidoras de gas natural domiciliario en ocho de
los nueve departamentos del país, excepto Tarija.
"A partir de hoy, prácticamente con Emcogas tomamos control
absoluto en ocho departamentos para cumplir a cabalidad la
Constitución, que dice que los municipios y las prefecturas tienen
posibilidades de hacerse cargo de la distribución de gas en asociación
con YPFB", precisó.
Villegas informó que continúan las gestiones para asumir la administración de la distribuidora de gas de Tarija, Emtagas.
Entre 1989 y 2009 operaron en el país cuatro empresas privadas en la
distribución de gas natural domiciliario en las ciudades de Santa Cruz,
Cochabamba, Sucre y Tarija, cuyos contratos fenecieron este año.
Sergas de Santa Cruz pasó a control de YPFB el 1 de abril último y Emdigas de Sucre lo hizo el 28 de ese mes.
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